Для кого: государственные и муниципальные служащие

Формат обучения: семинар

Цель: развитие профессиональных компетенций участников в вопросах разработки и реализации эффективных программ социальной адаптации и ресоциализации лиц, освободившихся из мест лишения свободы.

Содержание:

• О мерах по реализации ФЗ от 06.02.2023 №10-ФЗ «О пробации в Российской Федерации» на территории Челябинской области
• Практика некоммерческих организаций в области ресоциализации осужденных: примеры эффективных программ
• Содействие занятости лиц, освободившихся из мест лишения свободы: практика деятельности ОКУ Центр занятости населения г. Челябинска
• Психологическая подготовка специалистов к взаимодействию с лицами, освободившимися из мест лишения свободы

Ведущие:

Коновалов Федор Александрович, начальник отдела исполнительной и постпенитенциарной пробации ГУФСИН России по Челябинской области
Черепанова Ольга Владимировна, руководитель благотворительного фонда «Прикосновение к жизни»
Лукьянченко Наталья Анатольевна, заместитель руководителя АНО Центра реабилитации "ОНИС"
Никонова Мария Юрьевна, директор ОКУ Центр занятости населения г. Челябинска
Шишкина Оксана Александровна, ветеран уголовно-исполнительной системы, майор внутренней службы в отставке

Программа мероприятия (скачать)

Подробная информация по телефону 8 (351) 214 04 06

Для кого: руководителей, специалистов, всех заинтересованных в данной теме

Формат обучения: семинар-тренинг

Цель: планировать структуру презентации так, чтобы в результате побудить аудиторию к нужным действиям; готовить слайды в современном ключе, которые помогают сделать выступление более убедительным и наглядным.

Данная программа позволит участникам:

- научиться четко формулировать цели и задачи презентации, чтобы воздействовать на мнение лица, принимающего решения, и влиять на согласование проекта/отчета...
- создавать структуру эффективной презентации (на основе алгоритма Минто)
- подбирать весомые аргументы и убеждения, а также готовить блок ответов на вопросы и отрабатывать возражения
- собирать презентации в PowerPoint и визуализировать ключевую информацию в корпоративном стиле
- работать с таблицами, выделяя ключевую информацию
- получить информацию по работе с дашбордами

Содержание:

Часть первая
- Цели презентации
- ЛПР (лицо, принимающее решение): цели, задачи
- Смыслы и аргументы убеждения

Часть вторая
- Структура эффективной презентации
- Отработка возражений
- Завершение презентации

Часть третья
- Визуальная часть эффективной презентации
- Отработка данных и работа с таблицами
- Работа с дашбордами


Ведущий:

Любовь Полякова, бизнес-тренер с 2006 года, более 15 000 часов презентаций, опыт создания презентаций с 2006 года, тренинг для компаний М.Видео, Евросеть, Samsung, Microsoft, Apple.

Формат обучения: семинар

Цель: ознакомление участников с возможностями применения нейросетей для повышения эффективности управленческих процессов в государственном секторе, развитие практических навыков анализа данных, построения прогнозных моделей и автоматизации управленческих решений с использованием современных технологий искусственного интеллекта.

Данная программа позволит участникам:

• понять принципы работы нейросетей и их потенциал в области управления
• познакомиться с реальными примерами успешного внедрения нейросетей в процессы государственного управления и бизнеса
• выявлять возможности для оптимизации управленческих процессов с применением нейросетей
• приобрести практические навыки решения задач в сфере управления с использованием нейросетевых инструментов.

Содержание:

• Обзор нейросетевых технологий и принципов их работы
• типы нейронных сетей
• принципы работы нейросетей
• применение нейросетей в различных областях
• возможности нейросетей в государственном управлении
• Разбор типовых кейсов и ограничений нейросетей в управлении
• Практическая работа: решение задач по тематике государственного управления и администрирования с использованием нейросетей
• Работа с вопросами участников по использованию нейросетей в управлении.

Ведущий:

Ильин Алексей Сергеевич - член Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию. Кандидат экономических наук, директор Научно-исследовательского центра креативных индустрий, руководитель мастерской игр для обучения, CEO цифровой платформы персонализированной медицины.

Документ: сертификат

Программа мероприятия (скачать)

Подробная информация по телефону 8 (351) 214 04 06

Для кого: руководители органов местного самоуправления


Формат обучения: очный

Цель: развитие управленческих, коммуникативных и этических компетенций руководителей органов местного самоуправления в условиях современных вызовов.

Данная программа позволит участникам:

- определить ключевые этические риски и вызовы, возникающие в деятельности государственных и муниципальных служащих;
- изучить ценностные основания клиентоцентричного подхода в государственном управлении;
- овладеть современными концепциями и стилями лидерства;
- овладеть основами эмоционального интеллекта, освоить методы распознавания и управления эмоциональными состояниями;
- изучить технологии эффективных переговоров и делового взаимодействия, а также стратегии поведения в конфликте.

Содержание:

1. Этика государственной и муниципальной службы
2. Клиентоцентричность в государственном управлении: ценности, стандарты, инструменты
3. От руководителя к лидеру: путь к настоящему влиянию
4. Мастерство командной работы для современных лидеров и руководителей
5. Современные технологии управления персоналом в государственной и муниципальной службе
6. Эмоциональный интеллект в профессиональной деятельности
7. Искусство эффективных презентаций и публичных выступлений
8. Управление конфликтами, деловые коммуникации и переговоры

Документ: сертификат

Программа мероприятия (скачать)

Для кого: для сотрудников кадровых служб органов местного самоуправления

Формат обучения: семинар (дистанционный)

Цели:

• Повысить компетентность сотрудников кадровых служб органов местного самоуправления в вопросах привлечения молодых специалистов, ориентированных на карьеру в системе муниципального управления.
• Сформировать долгосрочные механизмы сотрудничества между органами местного самоуправления и образовательными организациями для подготовки будущих специалистов в сфере местного самоуправления.

Данная программа позволит участникам:

• Получить актуальные знания о современных технологиях и подходах к привлечению молодых специалистов в органы местного самоуправления.
• Освоить инструменты заключения договоров о целевом обучении, договоров на практику и научиться выстраивать эффективное взаимодействие с вузами.
• Изучить возможности проекта «Профразвитие», а также узнать, как включиться в проектную и акселерационную деятельность вуза в качестве работодателя.
• На практике освоить методы составления и продвижения вакансий, ориентированных на молодую аудиторию, включая оформление постов для социальных сетей.
• Получить рекомендации и шаблоны для использования в повседневной кадровой работе.
• Сформировать представление о мотивации и потребностях молодёжи при трудоустройстве.

Содержание:

• Заключение договоров о целевом обучении как инструмент привлечения молодежи в систему муниципального управления;
• Мастер-класс по подготовке вакансий для социальных сетей;
• Практика и трудоустройство: как работодателю выстроить эффективное взаимодействие с вузами
• Возможности проекта «Профразвитие»
• Привлечение студентов через проектную работу

Программа семинара (скачать)

Для кого: для руководителей и собственников бизнеса, для управленцев и топ-менеджеров, для руководителей служб персонала

Продолжительность: 16 ак.часов, 2 дня

Формат обучения: тренинг

Цель:

Данная программа позволит участникам:


Темы:

1. Введение в коучинг
- Определение коучинга и его ключевые принципы
- Роль коучинга в современном управлении
- Преимущества коучингового подхода для руководителей

2. Навыки эффективного коучинга
- Активное слушание и задавание вопросов
- Методы поддержки и мотивации сотрудников
- Эффективная обратная связь и постановка целей

3. Коучинговые модели и инструменты
- Модель GROW (Goal, Reality, Options, Will)
- Техника SMART для постановки целей
- Модель ОССА (Открытые вопросы, Суждения, Сценарии, Альтернативы)

4. Применение коучинга в управленческой практике
- Управление изменениями с помощью коучинга
- Решение проблем и конфликтных ситуаций

5. Развитие коуч-лидерства
- Создание коучингового стиля управления
- Делегирование полномочий и развитие команды
- Формирование коучинговой культуры в организации

6. Этические аспекты коучинга
- Принципы конфиденциальности и профессионализма
- Управление сопротивлением и защита от манипуляций
- Оценка эффективности коучинговой работы

7. Личностное развитие и саморефлексия
- Осознание собственного стиля коучинга
- Выявление ограничивающих убеждений и их преодоление
- Планирование дальнейшего развития навыков коучинга

8. Заключение и обратная связь
- Обобщение полученных знаний и навыков
- Разработка индивидуальных планов развития
- Оценка эффективности тренинга

Документ: сертификат