Для кого: государственные и муниципальные служащие

Формат проведения: семинар

Цель: развитие профессиональных компетенций участников в вопросах разработки и реализации эффективных программ социальной адаптации и ресоциализации лиц, освободившихся из мест лишения свободы.

Содержание:

• О мерах по реализации ФЗ от 06.02.2023 №10-ФЗ «О пробации в Российской Федерации» на территории Челябинской области
• Практика некоммерческих организаций в области ресоциализации осужденных: примеры эффективных программ
• Содействие занятости лиц, освободившихся из мест лишения свободы: практика деятельности ОКУ Центр занятости населения г. Челябинска
• Психологическая подготовка специалистов к взаимодействию с лицами, освободившимися из мест лишения свободы

Ведущие:

Коновалов Федор Александрович, начальник отдела исполнительной и постпенитенциарной пробации ГУФСИН России по Челябинской области
Черепанова Ольга Владимировна, руководитель благотворительного фонда «Прикосновение к жизни»
Лукьянченко Наталья Анатольевна, заместитель руководителя АНО Центра реабилитации "ОНИС"
Никонова Мария Юрьевна, директор ОКУ Центр занятости населения г. Челябинска
Шишкина Оксана Александровна, ветеран уголовно-исполнительной системы, майор внутренней службы в отставке

Программа мероприятия (скачать)

Подробная информация по телефону 8 (351) 214 04 06

Для кого: специалисты государственных органов Челябинской области, работающие с обращениями граждан в информационных системах.

Цель: Формирование у участников практических навыков работы с обращениями и сообщениями граждан в информационных системах, с учетом нормативных требований, и применения цифровых инструментов для контроля сроков, повышения качества ответов и аналитики.

Содержание:
1. Базовые знания при работе с обращениями граждан.
2. Функционал и возможности ПОС.
3. Управление работой в ПОС: администрирование и контроль процессов.
4. Отчетность и оценка эффективности: система социально-экономического мониторинга (далее – СЭМ).
5. Система «Инцидент Менеджмент»: базовые принципы работы, подготовка ответов и применение ИИ-инструментов.
6. Работа с базами данных: рейтинги, аналитика, отчеты, визуализация.
7. Работа с ответами гражданам.
Программа практикума

Спикеры:
1. Саяпина Мария Александровна – начальник отдела по работе с информационными системами Управления по работе с обращениями граждан Правительства Челябинской области. 2. Болгова Кристина Владимировна – консультант отдела по работе с информационными системами Управления по работе с обращениями граждан Правительства Челябинской области. 3. Евдокимова Анна Сергеевна – консультант отдела по работе с информационными системами Управления по работе с обращениями граждан Правительства Челябинской области. 4. Яминова Анжелика Петровна – консультант отдела информационно-аналитической и методической работы Управления по работе с обращениями граждан Правительства Челябинской области.
5. Саяпин Александр Викторович – начальник отдела социальных коммуникаций ОГБУ «Челябинский региональный центр навигационно-информационных технологий».

По итогам практикума участники получат:

• сертификат участника
• раздаточные материалы для дальнейшего использования в работе

Место проведения: г. Челябинск, бизнес-центр «Аврора», ул. Дзержинского, 93Б, зал «Оникс»

Для участия необходима регистрация.
Регистрация заканчивается 26 мая 2026 г.

Контакты:
8 (351) 214 04 06
Жданова Нина Викторовна,
Пяткова Марина Рудольфовна

Для кого: государственные и муниципальные служащие, а также иные работники, взаимодействующие в рамках своих полномочий с ветеранами СВО.


Цели:
- совершенствование профессиональных навыков работников, участвующих в рамках своих полномочий в профилактике правонарушений участников СВО, их социальной адаптации и ресоциализации;
- развитие механизмов взаимодействия с участниками СВО;
- создание эффективной системы ресоциализации участников СВО.


Содержание:
1. Интеграция участников СВО в систему органов публичной власти
Часть 1. Посттравматический рост ветеранов: ресурсы боевого опыта
Часть 2. Ветераны в органах власти: интеграция и карьерный трек
2. Управление стрессом
Часть 1. Управление профессиональным стрессом в коммуникации с ветеранами.
Часть 2. Стратегии профилактики профессионального выгорания и восстановления ресурсов.

Программа практикума

Ведущий: Проценко Сергей Анатольевич, директор центра разработок и аналитики ФОИР ВШГУ РАНХиГС, к.псих.н.



По итогам практикума участники получат:

• сертификат участника
• раздаточные материалы для дальнейшего использования в работе

Место проведения: г. Челябинск, Большой зал Правительства Челябинской области (ул. Цвиллинга, 27, 4 этаж)

Для участия необходима регистрация.
Регистрация заканчивается 27 мая 2026 г.

Контакты:
8 (351) 214 04 06
Жданова Нина Викторовна,
Пяткова Марина Рудольфовна

Для кого: руководителей, специалистов, всех заинтересованных в данной теме

Формат проведения: семинар-тренинг

Цель: планировать структуру презентации так, чтобы в результате побудить аудиторию к нужным действиям; готовить слайды в современном ключе, которые помогают сделать выступление более убедительным и наглядным.

Данная программа позволит участникам:

- четко формулировать цели и задачи презентации, чтобы воздействовать на мнение лица, принимающего решения, и влиять на согласование проекта/отчета...
- создавать структуру эффективной презентации (на основе алгоритма Минто)
- подбирать весомые аргументы и убеждения, а также готовить блок ответов на вопросы и отрабатывать возражения
- собирать презентации в PowerPoint и визуализировать ключевую информацию в корпоративном стиле
- работать с таблицами, выделяя ключевую информацию
- получить информацию по работе с дашбордами

Содержание:

Часть первая
- Цели презентации
- ЛПР (лицо, принимающее решение): цели, задачи
- Смыслы и аргументы убеждения

Часть вторая
- Структура эффективной презентации
- Отработка возражений
- Завершение презентации

Часть третья
- Визуальная часть эффективной презентации
- Отработка данных и работа с таблицами
- Работа с дашбордами


Ведущий:

Любовь Полякова, бизнес-тренер с 2006 года, более 15 000 часов презентаций, опыт создания презентаций с 2006 года, тренинг для компаний М.Видео, Евросеть, Samsung, Microsoft, Apple.

Формат проведения: семинар

Цель: ознакомление участников с возможностями применения нейросетей для повышения эффективности управленческих процессов в государственном секторе, развитие практических навыков анализа данных, построения прогнозных моделей и автоматизации управленческих решений с использованием современных технологий искусственного интеллекта.

Данная программа позволит участникам:

• понять принципы работы нейросетей и их потенциал в области управления
• познакомиться с реальными примерами успешного внедрения нейросетей в процессы государственного управления и бизнеса
• выявлять возможности для оптимизации управленческих процессов с применением нейросетей
• приобрести практические навыки решения задач в сфере управления с использованием нейросетевых инструментов.

Содержание:

• Обзор нейросетевых технологий и принципов их работы
• типы нейронных сетей
• принципы работы нейросетей
• применение нейросетей в различных областях
• возможности нейросетей в государственном управлении
• Разбор типовых кейсов и ограничений нейросетей в управлении
• Практическая работа: решение задач по тематике государственного управления и администрирования с использованием нейросетей
• Работа с вопросами участников по использованию нейросетей в управлении.

Ведущий:

Ильин Алексей Сергеевич - член Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию. Кандидат экономических наук, директор Научно-исследовательского центра креативных индустрий, руководитель мастерской игр для обучения, CEO цифровой платформы персонализированной медицины.

Документ: сертификат

Программа мероприятия (скачать)

Подробная информация по телефону 8 (351) 214 04 06

Цели встречи:

• привлечение молодых специалистов в органы местного самоуправления Челябинской области
• популяризация муниципальной службы среди студентов
• создание эффективных каналов коммуникации

В результате участники:
Представители органов местного самоуправления (ОМСУ):

• найдут перспективных кандидатов для практики, стажировок и трудоустройства
• сформируют базу данных потенциальных сотрудников и стажеров
• получат представление о текущих ожиданиях и мотивации молодежи для эффективной работы с ними в будущем
• укрепят имидж муниципальной службы среди студентов и привлекут новых специалистов

Студенты:

• получат информацию о возможностях прохождения практики, стажировок и трудоустройства в органах местного самоуправления
• ознакомятся с карьерными перспективами в сфере муниципального управления
• поймут требования к кандидатам и смогут подготовиться к будущим собеседованиям
• установят полезные контакты с представителями ОМСУ для дальнейшего взаимодействия

Место проведения: г. Челябинск, ул. Кирова, 167, Штаб общественной поддержки Челябинской области.

В программе – презентации муниципальных органов, мастер-класс от действующих управленцев, интеллектуальный квиз, а также свободное общение со студентами экономических, управленческих и социологических направлений. Программа будет уточняться с учетом заявок на участие.

Для участия необходимо пройти регистрацию. Окончание регистрации 27.04.2026.
При регистрации просим указать форму участия:
Активная форма (приветствуется) – выступление с презентацией о своём органе/программах развития территории и т. д., а также работа с группой студентов над решением реальных управленческих кейсов в качестве эксперта.
Пассивная форма – присутствие без выступления, индивидуальное общение со студентами, распространение информационных материалов о вакансиях и практике (буклеты, визитки), обмен контактами.

Контактное лицо: Жданова Нина Викторовна, начальник отдела проектирования образовательных программ и экспертиз АНО ДПО «Корпоративный университет Правительства Челябинской области» 8(351)214-04-06 (доп. 205) zhdanovanv@corpuniver74.ru

Для кого: лидеры изменений


Формат проведения: очный

Цель: формирование у участников системного подхода к государственному управлению на основе ценностей через осознание преимуществ ценностно-ориентированного поведения, изучение взаимосвязи официальных государственных установок с личными ориентирами служащих, а также освоение практического инструментария для эффективного внедрения и развития ценностной культуры в профессиональной среде.

Данная программа позволит участникам:

• уяснить выгоды целенаправленной работы с ценностным поведением
• получить представление об инструментах работы с ценностной средой.
• изучить методы работы с ценностным поведением служащих.

Содержание:

• Государственное управление на основе ценностей
• Ценность – ключевой базовый ориентир служащего
• Связь ценностей в государственных документах и личных ценностей служащих
• Ценности в поведении служащего
• Формирование культуры ценностей. 3 уровня внедрения ценностного поведения служащих

Ведущие:

Долгов Максим Валерьевич - управляющий партнер «Центра Командных Компетенций» (г. Москва), эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам развития корпоративной культуры на основе ценностей, тренер – консультант, эксперт в области создания командных эффектов в бизнесе и развитии управленческих команд, повышению эффективности бизнеса.

Волобуева Анна Ивановна - Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций» (г. Москва), эксперт в области проектов по работе с вовлеченностью персонала, внедрению ценностей, формирования и развития управленческих навыков, управленческих команд.

Документ: сертификат

Программа мероприятия (скачать)

Контакты:
8 (351) 214 04 06
Жданова Нина Викторовна

Для кого: лидеры изменений


Формат проведения: очный

Цель: формирование у участников системного подхода к государственному управлению на основе ценностей через осознание преимуществ ценностно-ориентированного поведения, изучение взаимосвязи официальных государственных установок с личными ориентирами служащих, а также освоение практического инструментария для эффективного внедрения и развития ценностной культуры в профессиональной среде.

Данная программа позволит участникам:

• уяснить выгоды целенаправленной работы с ценностным поведением
• получить представление об инструментах работы с ценностной средой.
• изучить методы работы с ценностным поведением служащих.

Содержание:

• Государственное управление на основе ценностей
• Ценность – ключевой базовый ориентир служащего
• Связь ценностей в государственных документах и личных ценностей служащих
• Ценности в поведении служащего
• Формирование культуры ценностей. 3 уровня внедрения ценностного поведения служащих

Ведущие:

Долгов Максим Валерьевич - управляющий партнер «Центра Командных Компетенций» (г. Москва), эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам развития корпоративной культуры на основе ценностей, тренер – консультант, эксперт в области создания командных эффектов в бизнесе и развитии управленческих команд, повышению эффективности бизнеса.

Волобуева Анна Ивановна - Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций» (г. Москва), эксперт в области проектов по работе с вовлеченностью персонала, внедрению ценностей, формирования и развития управленческих навыков, управленческих команд.

Документ: сертификат

Программа мероприятия (скачать)

Контакты:
8 (351) 214 04 06
Жданова Нина Викторовна

Для кого: для специалистов государственных органов государственной власти и органов местного самоуправления, являющихся субъектами системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних

Формат проведения: семинар-практикум

Цель: повышение профессиональных компетенций специалистов системы профилактики в области выявления факторов риска деструктивного поведения несовершеннолетних, совершенствование навыков межведомственного взаимодействия и освоение современных технологий конструктивной работы с подростками и их законными представителями.


Данная программа позволит участникам:

• систематизировать понимание современных видов деструктивного поведения в детской и молодежной среде (включая цифровые формы) и их актуальности;
• овладеть навыками анализа психологических портретов современных детей и подростков, выделяя ключевые факторы риска и факторы защиты;
• скорректировать свою работу с учетом знания возрастных кризисов как периодов повышенной уязвимости;
• увидеть новые подходы к пониманию мотивации современных детей для построения более эффективной коммуникации.

Содержание:

• Современные вызовы и угрозы.
• Первичные маркеры деструктивного поведения: как распознать угрозу.
• Профилактика в интернет-пространстве: цифровая гигиена и кибербезопасность.
• Межведомственное взаимодействие: от теории к практике.
• Работа с родительским сообществом: партнерство, а не обвинение.
• Нетворкинг как профилактика выгорания среди специалистов.

Ведущие:

Ковалева Анастасия Викторовна - Член Совета при Уполномоченном при Президенте Российской Федерации по правам ребенка, эксперт в области профилактики девиантного поведения несовершеннолетних, вопросах профилактики преступлений против несовершеннолетних и защиты прав детей – жертв преступлений, соблюдению прав детей, находящихся в конфликте с законом, юрист, медиатор, педагог, кризисный психолог, эксперт комитета по просвещению Государственной Думы, автор международных и российских проектов по работе с семьей и детьми.


Документ: сертификат

Программа мероприятия (скачать)

Контакты:
8 (351) 214 04 06
Жданова Нина Викторовна

Для кого: для специалистов государственных органов власти, непосредственно выполняющих или готовящихся к выполнению функций наставника для адаптации и развития сотрудников

Формат проведения: очный

Цель: развитие у специалистов органов государственного управления методологической базы и практических компетенций в области наставничества для системного развития профессиональной компетентности кадрового состава и повышения эффективности реализации административных задач

Программа семинара направлена на достижение следующих ключевых результатов для участников:

1. Развитие профессиональных и управленческих компетенций:

• совершенствование профессиональных компетенций специалистов в области развития персонала;
• формирование единого концептуального понимания наставничества, включая его преимущества, цели и задачи;
• повышение мотивации наставников к реализации задач по адаптации и обучению сотрудников;
• усиление значимости и статуса функции наставника в организации

2. Приобретение практических умений:

• выстраивание эффективной коммуникации с сотрудниками в процессе наставничества;
• разработка плана (программы) наставничества в соответствии с поставленными целями;
• осуществление контроля и предоставление развивающей обратной связи в рамках наставничества

3. Освоение базового инструментария:

• базовые функции и роли наставника;
• ключевые техники и инструменты наставничества

Содержание:

1. Наставничество: базовая функция менеджмента.
2. Адаптация сотрудников. 
3. Оформление наставничества на государственной службе: нормативно-правовое сопровождение.
4. Техники и инструменты наставничества.
5. Коммуникация в процессе наставничества.
6. Обратная связь и контроль в наставничестве.

Ведущий:
Иванова Ольга Васильевна — бизнес-тренер, коуч, организационный психолог

Документ: сертификат

Программа мероприятия (скачать)

Контакты:
8 (351) 214 04 06
Жданова Нина Викторовна

Для кого: для государственных гражданских и муниципальных служащих

Формат проведения: онлайн площадка яндекс 360

Цель: развитие у служащих системных навыков визуализации данных и концепций, направленных на повышение коммуникативной эффективности в профессиональной среде за счёт освоения методологии структурирования информации, принципов дизайна и применения цифровых инструментов, включая технологии искусственного интеллекта

Результатом для участников станет формирование профессиональных компетенций в области создания презентаций.

В части теоретических знаний участники освоят основы структурирования информации, принципы визуального дизайна и возможности использования технологий искусственного интеллекта для подготовки материалов.

В части практических умений участники смогут разрабатывать презентации от постановки цели до финального слайда, создавать наглядные диаграммы и организовывать командную работу над проектом.
В итоге участники овладеют уверенными навыками работы в PowerPoint и облачных сервисах для создания, оценки и редактирования презентаций, соответствующих задачам государственной службы.

Содержание:
Модуль 1. Структура презентации
Модуль 2. Визуальные опоры
Модуль 3. Акценты на слайдах
Модуль 4. Нейросети
Модуль 5. Командная работа

Ведущий:
Никифорова Елена, бренд-дизайнер, предприниматель, преподаватель графического дизайна в колледже «Сфера»

Документ: сертификат

Программа мероприятия (скачать)

Контакты:
8 (351) 214 04 06
Жданова Нина Викторовна

Для кого: руководители и специалисты органов государственной власти, отвечающие за реализацию проектов, коммуникации, управление рисками и общественными отношениями

Формат проведения: 6 академических часов (с перерывами), интерактивный тренинг с кейсами, групповыми заданиями и практической работой с ИИ-инструментами

Цель: формирование у участников компетенций по использованию технологий искусственного интеллекта для прогнозирования, выявления и нейтрализации репутационных угроз, а также освоение практических инструментов интеллектуального анализа данных для защиты имиджа государственных и коммерческих проектов в цифровой среде

Данная программа позволит участникам:

• освоить передовые методы автоматизированного мониторинга информационного пространства для раннего обнаружения негативных трендов и потенциальных угроз имиджу;
• применять алгоритмы искусственного интеллекта для глубокого анализа тональности общественных дискуссий, получить навыки разработки стратегий оперативного реагирования на репутационные кризисы и изучить инструменты предиктивной аналитики для прогнозирования реакции аудитории на новые инициативы;
• овладеть технологиями создания качественного контента и управления информационными потоками для укрепления позитивного восприятия реализуемых проектов.

Содержание:

1. Введение: что такое репутационные риски в госпроектах?
2. Методология анализа стейкхолдеров с помощью ИИ
3. Практикум: ИИ-инструменты для коммуникационной стратегии
4. Кейс-разбор: хронология провала и успеха
5. Разработка коммуникационной стратегии с ИИ
6. Итоги и рефлексия

Раздаточные материалы:

1. Презентация.
2. Шаблон для анализа стейкхолдеров с помощью ИИ.
3. Чек-лист проверки достоверности ИИ-данных.
4. Примеры успешных и неудачных кейсов.

Ведущий:
Юрий Арманд — директор Центра современных коммуникаций ВШГУ РАНХиГС, директор по связям с общественностью в общероссийской общественной организации «Деловая Россия»

Документ: сертификат

Программа мероприятия
Контакты:
8 (351) 214 04 06
Жданова Нина Викторовна
Регистрация заканчивается 26.03.2026

Для кого: лидеры изменений органов государственной власти

Формат проведения: очный

Цель: сформировать у участников практические навыки вовлекающего управления, позволяющие повысить уровень вовлеченности сотрудников за счёт осознанного использования ключевых драйверов вовлечения, развития личной управленческой вовлечённости, а также освоения инструментов вовлечения отдельных сотрудников, команд и организации в целом, включая ответственность и изменения

Данная программа позволит участникам:

• освоить инструменты вовлекающего управления
• дополнить базовые навыки управления сотрудниками на основе инструментов вовлечения.

Содержание:

• Вовлекающее управление как феномен, мировой тренд, актуальная необходимость настоящего времени
• Механизм «4 драйвера вовлечения»
• Вовлечение себя
• Вовлечение другого
• Вовлечение группы
• Построение вовлекающей среды по результатам исследования «вовлеченности»
• Вовлечение в ответственность
• Вовлечение в изменения

Ведущие:

Долгов Максим Валерьевич - управляющий партнер «Центра Командных Компетенций» (г. Москва), эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам развития корпоративной культуры на основе ценностей, тренер – консультант, эксперт в области создания командных эффектов в бизнесе и развитии управленческих команд, повышению эффективности бизнеса.

Волобуева Анна Ивановна - Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций» (г. Москва), эксперт в области проектов по работе с вовлеченностью персонала, внедрению ценностей, формирования и развития управленческих навыков, управленческих команд.

Документ: сертификат

Программа мероприятия

Контакты:
8 (351) 214 04 06
Жданова Нина Викторовна
Регистрация заканчивается 01.04.2026

Для кого: лидеры изменений органов государственной власти


Формат обучения: очный

Цель: совершенствование профессиональных коммуникативных компетенций государственных служащих через глубокий анализ критериев результативности публичной речи, выявление типичных ошибок в официальных обращениях и освоение практических инструментов для создания убедительного, понятного и вызывающего доверие диалога

Данная программа позволит участникам:

• приобрести навыки четкого структурирования своих выступлений, что обеспечит логичность и убедительность изложения позиции;
• отработать техники психологической саморегуляции, которые помогают сохранять уверенность и конструктивный настрой даже в условиях острых дискуссий или публичной критики;
• использовать средства невербального воздействия, такие как интонация, мимика и жесты;
• освоить инструментарий для эффективной работы с возражениями и провокационными вопросами.

Содержание:

• архетипы и образ
• циклы и входящие в них архитипы
• архетипические образы и как их распознать
• неудачные архетипы для публичных выступлений
• милтон-модель и мета-модель в публичном выступлении

Ведущий:

Евгения Стулова - Советник пресс-службы Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (Министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики). Исполнительный директор коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг».
Глава комитета по политтехнологиям Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), член исполкома РАСО. Консультант заместителя председателя фракции «Новые люди» в ГД РФ С. Авксентьевой. Автор книги «Четыре всадника информационного апокалипсиса: краткое пособие по управлению репутацией политика в условиях новой информационной реальности».

Документ: сертификат

Программа мероприятия

Контакты:
8 (351) 214 04 06
Жданова Нина Викторовна

Для кого: лидеры изменений органов государственной власти


Формат проведения: очный

Цель: сформировать устойчивый навык создания и проведения успешных выступлений; научиться четко формулировать цель выступления и структурировать публичную коммуникацию так, чтобы все было «по делу», но интересно и эмоционально; овладеть навыками подготовки голоса, тела и жестов

Данная программа позволит участникам:

• готовить и проводить яркие и уверенные выступления и презентации;
• выстраивать структуру публичной речи, исходя из цели выступления;
• успешно взаимодействовать с аудиторией и всегда добиваться поставленной цели в публичной коммуникации.

Содержание:

• Цели и задачи публичного выступления. Разработка основного посыла.
• Главная ошибка даже опытного оратора.
• Фокус внимания. Технология «Слон и погонщик» при анализе аудитории.
• Композиция публичной речи. Эффективные вступление и завершение речи.
• Универсальная структура выступления
• Расширение интонационных возможностей

Ведущий:

Наташа Малец - тренер-эксперт в buisness speech, спикер, преподаватель ораторского мастерства, ведущая подкаста «спикерская с Наташей Малец”, ведущая дебатов

Документ: сертификат

Программа мероприятия

Контакты:
8 (351) 214 04 06
Жданова Нина Викторовна

Для кого: лидеры изменений органов государственной власти

Формат проведения: очный

Цель: сформировать у участников понимание конфликта, спокойное, прагматичное отношение к острым ситуациям, дать инструменты управления этим процессом

Данная программа позволит участникам:

• понять суть и значение конфликтов, извлечь из них практическую пользу, почувствовать себя увереннее;
• расширить свою картину мира за счет понимания многогранности эмоций, стать более устойчивыми и рациональными.

Содержание:

• Определение и суть конфликта - конфликтогена - конфликтной ситуации. Алгоритм конфликта, стадии и точка невозврата.
• Социологический аспект конфликта - конфликты в профессиональных сообществах и организациях. Положительные и отрицательные аспекты конфликта. Разбор кейсов с внутрикорпоративными конфликтами.
• Типы и роли конфликтующих. Управление конфликтом, конфликты для решения задач, конфликты как двигатель процессов. Решение задачи на управление конфликтом.
• Думающий и доказывающий. «Оружейная комната» конфликтующего. Закрепление материала в практической игре «Конфликтология». Подведение итогов.

Ведущий:

Наташа Малец - тренер-эксперт в buisness speech, спикер, преподаватель ораторского мастерства, ведущая подкаста «спикерская с Наташей Малец”, ведущая дебатов

Документ: сертификат

Программа мероприятия

Контакты:
8 (351) 214 04 06
Жданова Нина Викторовна

Для кого: для сотрудников кадровых служб органов местного самоуправления

Формат проведения: дистанционный

Цели:

• Повысить компетентность сотрудников кадровых служб органов местного самоуправления в вопросах привлечения молодых специалистов, ориентированных на карьеру в системе муниципального управления.
• Сформировать долгосрочные механизмы сотрудничества между органами местного самоуправления и образовательными организациями для подготовки будущих специалистов в сфере местного самоуправления.

Данная программа позволит участникам:

• Получить актуальные знания о современных технологиях и подходах к привлечению молодых специалистов в органы местного самоуправления.
• Освоить инструменты заключения договоров о целевом обучении, договоров на практику и научиться выстраивать эффективное взаимодействие с вузами.
• Изучить возможности проекта «Профразвитие», а также узнать, как включиться в проектную и акселерационную деятельность вуза в качестве работодателя.
• На практике освоить методы составления и продвижения вакансий, ориентированных на молодую аудиторию, включая оформление постов для социальных сетей.
• Получить рекомендации и шаблоны для использования в повседневной кадровой работе.
• Сформировать представление о мотивации и потребностях молодёжи при трудоустройстве.

Содержание:

• Заключение договоров о целевом обучении как инструмент привлечения молодежи в систему муниципального управления;
• Мастер-класс по подготовке вакансий для социальных сетей;
• Практика и трудоустройство: как работодателю выстроить эффективное взаимодействие с вузами
• Возможности проекта «Профразвитие»
• Привлечение студентов через проектную работу

Программа семинара (скачать)

Для кого: для руководителей и собственников бизнеса, для управленцев и топ-менеджеров, для руководителей служб персонала

Продолжительность: 16 ак.часов, 2 дня

Формат проведения: тренинг

Цель:

Данная программа позволит участникам:


Темы:

1. Введение в коучинг
- Определение коучинга и его ключевые принципы
- Роль коучинга в современном управлении
- Преимущества коучингового подхода для руководителей

2. Навыки эффективного коучинга
- Активное слушание и задавание вопросов
- Методы поддержки и мотивации сотрудников
- Эффективная обратная связь и постановка целей

3. Коучинговые модели и инструменты
- Модель GROW (Goal, Reality, Options, Will)
- Техника SMART для постановки целей
- Модель ОССА (Открытые вопросы, Суждения, Сценарии, Альтернативы)

4. Применение коучинга в управленческой практике
- Управление изменениями с помощью коучинга
- Решение проблем и конфликтных ситуаций

5. Развитие коуч-лидерства
- Создание коучингового стиля управления
- Делегирование полномочий и развитие команды
- Формирование коучинговой культуры в организации

6. Этические аспекты коучинга
- Принципы конфиденциальности и профессионализма
- Управление сопротивлением и защита от манипуляций
- Оценка эффективности коучинговой работы

7. Личностное развитие и саморефлексия
- Осознание собственного стиля коучинга
- Выявление ограничивающих убеждений и их преодоление
- Планирование дальнейшего развития навыков коучинга

8. Заключение и обратная связь
- Обобщение полученных знаний и навыков
- Разработка индивидуальных планов развития
- Оценка эффективности тренинга

Документ: сертификат

Для кого: руководители, специалисты органов государственной власти


Продолжительность: 1 день (3 часа)

Формат проведения: очный

Цель: развитие у участников навыков эффективного взаимодействия в командах, освоение практических инструментов для повышения коммуникации, мотивации и оценки эффективности работы.


Данная программа позволит участникам:
- получить понимание сущности групповой и командной работы,
- «пройти» в интерактиве по этапам жизненного цикла команды,
- определить «Командный ли я игрок» и чем это поможет,
- определить свои роли в команде,
- построить карту командных ролей,
- определить свои точки роста через командную игру,
- определить пороки (дисфункции) в команде и научиться их не допускать,
- научиться давать развивающую обратную связь коллегам.


Темы:

1. Введение и установка целей
• Обзор целей тренинга, ожиданий участников.
• Практика: «Лестница целей»
2. Основные понятия: группа, команда, коллектив
• Кратко о различиях. Современное понимание гибкой команды.
• Практика: «Определение своей роли в команде через метафору». Создание карты командных ролей.
3. Модель командной динамики
• Анализ визуала - стадии развития команды.
• Практика: «Командная игра», рефлексия по итогам.
4. Пять пороков команды — как определить и что делать
• 5 пороков команды (по Ленсиони) — основные причины неэффективной работы команды.
• Практика: тестирование на выявление сложностей и неэффективности в команде. Упражнение на повышение доверия в команде.
5. Обратная связь в команде — про коммуникации и доверие
• Практика:
◦ Навыки командной коммуникации
◦ Упражнение на 3 типа обратной связи. Модели обратной связи — как применять грамотно и эффективно.
◦ «Командный шедевр» и применение моделей обратной связи от других команд.
Итоговая часть
• Обратная связь по тренингу.
План действий участников.

Программа тренинга

Ведущая: Ионова Юлия Вячеславна — бизнес-тренер, руководитель отдела подбора и оценки Корпоративного Университета Правительства Челябинской области


Документ: сертификат

Место проведения: Штаб общественной поддержки Челябинской области, г. Челябинск, ул. Кирова, 167

Контакты:8 (351) 214 04 06 - Жданова Нина Викторовна, Пяткова Марина Рудольфовна

Завершение регистрации 21.04.26