Цели встречи:

• привлечение молодых специалистов в органы местного самоуправления Челябинской области
• популяризация муниципальной службы среди студентов
• создание эффективных каналов коммуникации

В результате участники:
Представители органов местного самоуправления (ОМСУ):

• найдут перспективных кандидатов для практики, стажировок и трудоустройства
• сформируют базу данных потенциальных сотрудников и стажеров
• получат представление о текущих ожиданиях и мотивации молодежи для эффективной работы с ними в будущем
• укрепят имидж муниципальной службы среди студентов и привлекут новых специалистов

Студенты:

• получат информацию о возможностях прохождения практики, стажировок и трудоустройства в органах местного самоуправления
• ознакомятся с карьерными перспективами в сфере муниципального управления
• поймут требования к кандидатам и смогут подготовиться к будущим собеседованиям
• установят полезные контакты с представителями ОМСУ для дальнейшего взаимодействия

Место проведения: г. Челябинск, ул. Кирова, 167, Штаб общественной поддержки Челябинской области.

В программе – презентации муниципальных органов, мастер-класс от действующих управленцев, интеллектуальный квиз, а также свободное общение со студентами экономических, управленческих и социологических направлений. Программа будет уточняться с учетом заявок на участие.

Для участия необходимо пройти регистрацию. Окончание регистрации 27.04.2026.
При регистрации просим указать форму участия:
Активная форма (приветствуется) – выступление с презентацией о своём органе/программах развития территории и т. д., а также работа с группой студентов над решением реальных управленческих кейсов в качестве эксперта.
Пассивная форма – присутствие без выступления, индивидуальное общение со студентами, распространение информационных материалов о вакансиях и практике (буклеты, визитки), обмен контактами.

Контактное лицо: Жданова Нина Викторовна, начальник отдела проектирования образовательных программ и экспертиз АНО ДПО «Корпоративный университет Правительства Челябинской области» 8(351)214-04-06 (доп. 205) zhdanovanv@corpuniver74.ru

Для кого: лидеры изменений органов государственной власти


Формат проведения: очный

Цель: сформировать устойчивый навык создания и проведения успешных выступлений; научиться четко формулировать цель выступления и структурировать публичную коммуникацию так, чтобы все было «по делу», но интересно и эмоционально; овладеть навыками подготовки голоса, тела и жестов

Данная программа позволит участникам:

• готовить и проводить яркие и уверенные выступления и презентации;
• выстраивать структуру публичной речи, исходя из цели выступления;
• успешно взаимодействовать с аудиторией и всегда добиваться поставленной цели в публичной коммуникации.

Содержание:

1. Цели и задачи публичного выступления. Разработка основного посыла
2. Главная ошибка даже опытного оратора
3. Фокус внимания. Технология «Слон и погонщик» при анализе аудитории
4. Композиция публичной речи. Эффективные вступление и завершение речи
5. Универсальная структура выступления
6. Расширение интонационных возможностей

Ведущий:

Наташа Малец - тренер-эксперт в buisness speech, спикер, преподаватель ораторского мастерства, ведущая подкаста «спикерская с Наташей Малец”, ведущая дебатов

Документ: сертификат

Программа мероприятия

Для участия необходима регистрация.
Регистрация до 04.11.2026г.


Контакты:
8 (351) 214 04 06 (добавочный 208)
Пяткова Марина Рудольфовна

Для кого: руководители общественных приемных


Формат проведения: очный

Цель: повысить коммуникативную компетентность руководителей общественных приёмных, сформировать и отработать практические навыки эффективного взаимодействия, снижения конфликтности и осознанного управления коммуникацией в профессиональной деятельности

Данная программа позволит участникам:

• выявлять барьеры коммуникации и устранять их;
• определять стиль и психотип собеседника, адаптировать под них общение;
• применять приёмы эффективного взаимодействия и аргументации;
• управлять эмоциями и балансом рационального/эмоционального в общении;
• давать и принимать конструктивную обратную связь;
• проводить самодиагностику навыков и составлять план развития.

Содержание:

БЛОК 1 «Секреты коммуникаций. 4 основных стиля»
БЛОК 2 «Осознанная коммуникация: от реакций к управлению»

Ведущий:

Шведько Елена Дмитриевна, бизнес–тренер по управленческим навыкам и личностному росту

Документ: сертификат

Программа мероприятия

Для участия необходима регистрация.
Регистрация до 10.11.2026г.


Контакты:
8 (351) 214 04 06 (добавочный 208)
Пяткова Марина Рудольфовна

Для кого: помощники по данным руководителей исполнительных органов власти, сотрудники ситуационного центра Губернатора ЧО


Формат проведения: очный

Цель: сформировать у участников базовые практические навыки подготовки, проверки качества и документирования данных для аналитических и прогнозных задач органов власти и показать связь между качеством исходных данных и надёжностью результатов машинного обучения


Содержание:

1. Жизненный цикл данных в аналитическом центре
2. Работа с источниками государственных данных
3. Очистка, деперсонализация и контроль качества управленческих данных
4. Подготовка данных для аналитических и прогнозных моделей
5. Типовые ошибки подготовки данных в аналитических задачах
6. Управление данными и воспроизводимость аналитических расчетов
7. Кейсы подготовки данных для задач органов власти
8. Формирование высококачественного набора данных для аналитической задачи

Ведущий:

Федоров Дмитрий Алексеевич – к.т.н., доцент, руководитель лаборатории интеллектуальных сервисов и приложений LISA (ЛИСА), доцент факультета прикладной информатики Университета ИТМО.

Место и время проведения семинара 23.10.2026:
10:00–17:00 (регистрация с 9:30)
по адресу: г. Челябинск, ул. Труда 179, Отель «Рэдисон», зал Galaxy Hall III
Участникам необходимо иметь с собой личные ноутбуки с программами Microsoft Excel 2016 и выше с надстройкой Power Query.

Документ: сертификат

Программа мероприятия

Для участия необходима регистрация. Регистрация на мероприятие завершена.
Регистрация заканчивается 19.10.2026

Контакты:
8 (351) 214 04 06 (доб. 208)
Пяткова Марина Рудольфовна

Для кого:

• руководители органов исполнительной власти и местного самоуправления Челябинской области, курирующие социальную сферу;
• специалисты и эксперты, работающие в сфере защиты прав и законных интересов несовершеннолетних;
• специалисты аппарата уполномоченного по правам ребёнка и профильных учреждений

Формат проведения: очно-заочный с применением дистанционных технологий


Цель: формирование у руководителей органов исполнительной власти и местного самоуправления Челябинской области компетенций для проектирования и реализации решений, которые учитывают сложность социальной реальности, опираются на межведомственную координацию, вовлекают сообщества и минимизируют риски побочных эффектов для детей и семей с детьми.


По итогам освоения программы слушатель сможет:

• разрабатывать и реализовывать социальные проекты, направленные на повышение качества жизни детей, с учётом региональной специфики;
• выстраивать межведомственное взаимодействие, прогнозировать и преодолевать типичные барьеры, формировать устойчивые механизмы координации;
• учитывать механизмы социального конструирования при планировании изменений;
• применять холистический подход к анализу социальных систем;
• оценивать состояние социальной экосистемы по релевантным показателям, чтобы принимать решения на основе комплексной картины;
• организовать эффективный цикл управления обратной связью, включая сбор мнений детей и родителей, анализ и корректировку практик;
• выбирать адекватные механизмы управления экосистемой, избегая типовых ошибок;
• обеспечивать «экологичность» управленческих решений.

Авторы и ведущие программы:

Майорова Евгения Викторовна - автор курса, куратор социальных изменений.
Гареев Тимур Рифович - тренер программы; психолог, супервизор, бизнес - тренер.
Залялетдинова Ирина Мансуровна - к.пед.н., преподаватель иностранных языков и культур, переводчик.


Документ: сертификат

Программа мероприятия

Для участия необходима регистрация.
Регистрация заканчивается 30.09.2026

Контакты:
8 (351) 214 04 06 (доб. 208)
Пяткова Марина Рудольфовна

Для кого: лидеры изменений органов государственной власти

Формат проведения: очный

Цель: сформировать у участников понимание конфликта, спокойное, прагматичное отношение к острым ситуациям, дать инструменты управления этим процессом

Данная программа позволит участникам:

• понять суть и значение конфликтов, извлечь из них практическую пользу, почувствовать себя увереннее;
• расширить свою картину мира за счет понимания многогранности эмоций, стать более устойчивыми и рациональными.

Содержание:

1. Определение и суть конфликта - конфликтогена - конфликтной ситуации. Алгоритм конфликта, стадии и точка невозврата.
2. Социологический аспект конфликта - конфликты в профессиональных сообществах и организациях. Положительные и отрицательные аспекты конфликта. Разбор кейсов с внутрикорпоративными конфликтами.
3. Типы и роли конфликтующих. Управление конфликтом, конфликты для решения задач, конфликты как двигатель процессов. Решение задачи на управление конфликтом.
4. Думающий и доказывающий. «Оружейная комната» конфликтующего. Закрепление материала в практической игре «Конфликтология». Подведение итогов.

Ведущий:

Наташа Малец - тренер-эксперт в buisness speech, спикер, преподаватель ораторского мастерства, ведущая подкаста «Спикерская с Наташей Малец”, ведущая дебатов

Документ: сертификат

Программа мероприятия

Для участия необходима регистрация.
Регистрация до 14.10.2026г.

Контакты:
8 (351) 214 04 06 (добавочный 208)
Пяткова Марина Рудольфовна

Для кого: для сотрудников кадровых служб органов местного самоуправления

Формат проведения: дистанционный

Цели:

• Повысить компетентность сотрудников кадровых служб органов местного самоуправления в вопросах привлечения молодых специалистов, ориентированных на карьеру в системе муниципального управления.
• Сформировать долгосрочные механизмы сотрудничества между органами местного самоуправления и образовательными организациями для подготовки будущих специалистов в сфере местного самоуправления.

Данная программа позволит участникам:

• Получить актуальные знания о современных технологиях и подходах к привлечению молодых специалистов в органы местного самоуправления.
• Освоить инструменты заключения договоров о целевом обучении, договоров на практику и научиться выстраивать эффективное взаимодействие с вузами.
• Изучить возможности проекта «Профразвитие», а также узнать, как включиться в проектную и акселерационную деятельность вуза в качестве работодателя.
• На практике освоить методы составления и продвижения вакансий, ориентированных на молодую аудиторию, включая оформление постов для социальных сетей.
• Получить рекомендации и шаблоны для использования в повседневной кадровой работе.
• Сформировать представление о мотивации и потребностях молодёжи при трудоустройстве.

Содержание:

• Заключение договоров о целевом обучении как инструмент привлечения молодежи в систему муниципального управления;
• Мастер-класс по подготовке вакансий для социальных сетей;
• Практика и трудоустройство: как работодателю выстроить эффективное взаимодействие с вузами
• Возможности проекта «Профразвитие»
• Привлечение студентов через проектную работу

Программа семинара (скачать)

Для кого: для руководителей и собственников бизнеса, для управленцев и топ-менеджеров, для руководителей служб персонала

Продолжительность: 16 ак.часов, 2 дня

Формат проведения: тренинг

Цель:

Данная программа позволит участникам:


Темы:

1. Введение в коучинг
- Определение коучинга и его ключевые принципы
- Роль коучинга в современном управлении
- Преимущества коучингового подхода для руководителей

2. Навыки эффективного коучинга
- Активное слушание и задавание вопросов
- Методы поддержки и мотивации сотрудников
- Эффективная обратная связь и постановка целей

3. Коучинговые модели и инструменты
- Модель GROW (Goal, Reality, Options, Will)
- Техника SMART для постановки целей
- Модель ОССА (Открытые вопросы, Суждения, Сценарии, Альтернативы)

4. Применение коучинга в управленческой практике
- Управление изменениями с помощью коучинга
- Решение проблем и конфликтных ситуаций

5. Развитие коуч-лидерства
- Создание коучингового стиля управления
- Делегирование полномочий и развитие команды
- Формирование коучинговой культуры в организации

6. Этические аспекты коучинга
- Принципы конфиденциальности и профессионализма
- Управление сопротивлением и защита от манипуляций
- Оценка эффективности коучинговой работы

7. Личностное развитие и саморефлексия
- Осознание собственного стиля коучинга
- Выявление ограничивающих убеждений и их преодоление
- Планирование дальнейшего развития навыков коучинга

8. Заключение и обратная связь
- Обобщение полученных знаний и навыков
- Разработка индивидуальных планов развития
- Оценка эффективности тренинга

Документ: сертификат