Лидеры изменений освоили инструменты вовлечения сотрудников на практическом тренинге
3 апреля 2026 года в Корпоративном университете Правительства Челябинской области состоялся семинар-тренинг на тему «Вовлечение и вовлеченность». Участниками мероприятия стали лидеры изменений — руководители и сотрудники органов исполнительной власти, ответственные за развитие управленческих практик и работу с персоналом.
В ходе практико-ориентированного обучения слушатели не только познакомились с современными подходами к управлению вовлеченностью, но и отработали конкретные инструменты для диагностики и повышения вовлеченности на разных уровнях: личном, межличностном, командном и организационном.
Ключевые темы семинара охватили как теоретические основы, так и прикладные аспекты. Участники разобрали природу вовлеченности и ее влияние на результативность сотрудников, познакомились с универсальным механизмом «4 драйвера вовлечения», а также проанализировали типичные ошибки руководителей при работе с вовлеченностью. Отдельное внимание было уделено диагностике и коррекции барьеров — от индивидуальных до групповых, освоению навыков вовлекающей коммуникации и стиля управления, а также построению мотивирующей среды на основе семи ключевых принципов.
Особый интерес участников вызвали практические блоки: тренировка по самодиагностике «поля вовлеченности» в актуальные задачи, разбор реальных управленческих ситуаций, а также отработка навыка вовлекающего обращения руководителя к группе. Слушатели прошли самооценку по опроснику «Стиль вовлечения руководителя» и получили готовые схемы анализа ситуаций для дальнейшего применения в работе.
Ведущими семинара выступили:
Долгов Максим Валерьевич — управляющий партнер «Центра Командных Компетенций» (г. Москва), эксперт по развитию управленческих команд и корпоративной культуры;
Волобуева Анна Ивановна — управляющий партнер «Центра Командных Компетенций» (г. Москва), эксперт в области проектов по вовлеченности персонала и развитию управленческих навыков.
Мнения участников:
«Семинар помог по-новому взглянуть на повседневные управленческие задачи. Инструменты оказались простыми и применимыми в текущей работе».
«Особенно ценной стала работа с барьерами вовлеченности. Теперь понимаю, почему даже хорошие специалисты иногда работают «вполсилы», и знаю, как это исправить».
По итогам обучения все участники получили сертификаты Корпоративного университета Правительства области, а также комплект практических материалов для самостоятельного использования в управленческой деятельности.
Организаторы отмечают высокую вовлеченность слушателей и выраженный запрос на продолжение темы — в частности, на углубленную работу с командными эффектами и в недрение принципов вовлекающей среды в деятельность органов власти.
Проведённое мероприятие стало ещё одним шагом Корпоративного университета в системном развитии управленческих компетенций государственных служащих. Уверены, что полученные знания и инструменты найдут практическое применение в работе участников и помогут выстроить более эффективную, вовлекающую среду в коллективах органов власти.