О развитии института наставничества в органах государственной власти: итоги семинара-тренинга «Эффективное наставничество»

11 февраля 2026 года состоялся семинар-тренинг «Эффективное наставничество», организованный для специалистов государственных органов власти. Мероприятие объединило профессионалов, выполняющих или готовящихся к выполнению функций наставников, перед которыми стояла задача не просто освежить теоретические знания, а сформировать принципиально иной взгляд на работу с людьми.

В ходе интенсивного обучения участники погрузились в комплексное изучение наставничества как важной функции менеджмента на государственной службе. Программа была выстроена вокруг ключевых аспектов: от правовой базы и нормативного сопровождения до практических техник коммуникации и развития подопечных.

Особый акцент в тренинге был сделан на разграничении понятий наставничества, менторства и коучинга. Ведущему Ивановой Ольге (бизнес-тренер, коуч, организационный психолог) удалось донести мысль, что наставничество — это не «скорая помощь» для решения текущих проблем, а системная работа, выстраиваемая на долгосрочную перспективу. Участники детально разобрали алгоритм адаптации новых сотрудников, инструменты передачи знаний и модели развивающей обратной связи.

Слушатели единодушно отметили, что семинар заставил по-новому взглянуть на привычные процессы. Многие обнаружили для себя множество нюансов, на которые ранее не обращали внимания в повседневной деятельности, и увидели конкретные точки опоры для выстраивания собственной эффективной системы наставничества.

Особый резонанс вызвал блок, посвященный коммуникации и личностным компетенциям. Участники не только освоили техники активного слушания, но и всерьез задумались о собственных поведенческих навыках. Для многих стало открытием, какие именно качества необходимо в себе прорабатывать, чтобы быть не просто контролером, а действительно авторитетным и полезным наставником. Это понимание легло в основу личных планов развития на ближайшее будущее.

Мероприятие прошло в атмосфере высокой вовлеченности. Формат тренинга был воспринят как неожиданный и нестандартный для строго регламентированной системы государственной службы, что позволило участникам выйти за рамки шаблонов и избежать формального отношения к теме.

Организаторы семинара-тренинга благодарят участников за продуктивную работу и высокую заинтересованность в развитии компетенций в сфере наставничества. Представленные в ходе мероприятия подходы и методики ориентированы на практическое применение в деятельности государственных органов. Реализация полученных знаний будет содействовать повышению эффективности адаптации сотрудников и формированию системной культуры наставничества на государственной службе.